Menurut Fred R. David dalam bukunya
Manajemen Strategis Konsep, Edisi 12, Buku 1 strategi SWOT terdiri dari strategi SO (kekuatan-peluang), strategi WO (kelemahan-peluang), strategi ST (kekuatan-ancaman), dan strategi WT (kelemahan-ancaman).
Strategi SO adalah memanfaatkan kekuatan internal untuk menarik keuntungan dari peluang eksternal.
Strategi WO adalah memperbaiki kelemahan internal dengan cara menarik keuntungan dari peluang eksternal.
Strategi ST adalah menggunakan kekuatan perusahaan untuk menghindari atau mengurangi dampak ancaman eksternal.
Strategi WT adalah mengurangi kelemahan internal serta menghindari ancaman eksternal.
Langkah-langkah dalam membuat matriks SWOT :
Strategi SO adalah memanfaatkan kekuatan internal untuk menarik keuntungan dari peluang eksternal.
Strategi WO adalah memperbaiki kelemahan internal dengan cara menarik keuntungan dari peluang eksternal.
Strategi ST adalah menggunakan kekuatan perusahaan untuk menghindari atau mengurangi dampak ancaman eksternal.
Strategi WT adalah mengurangi kelemahan internal serta menghindari ancaman eksternal.
Langkah-langkah dalam membuat matriks SWOT :
- Buat daftar peluang-peluang eksternal utama perusahaan.
- Buat daftar ancaman-ancaman eksternal utama perusahaan.
- Buat daftar kekuatan-kekuatan internal utama perusahaan.
- Buat daftar kelemahan-kelemahan internal utama perusahaan.
- Cocokkan kekuatan internal dengan peluang eksternal dan catat hasilnya pada sel Strategi SO.
- Cocokkan kelemahan internal dengan peluang eksternal dan catat hasilnya pada sel Strategi WO.
- Cocokkan kekuatan internal dengan ancaman eksternal dan catat hasilnya pada sel Strategi ST.
- Cocokkan kelemahan internal dengan ancaman eksternal dan catat hasilnya pada sel Strategi WT.
No comments:
Post a Comment