Apa yang dimaksud dengan samudera biru itu?
Layaknya warna biru yang melambangkan kedamaian, strategi samudera biru merupakan
strategi bisnis yang melepaskan diri dari persaingan yang ketat dengan berdiferensiasi
dan berinovasi. Misalkan suatu produk mie instan industrinya sedang bersaing
ketat dengan mie instan “kriuk nya”. Adapun perusahaan yang melaksanakan
strategi samudera biru akan melepaskan diri dari persaingan yang ketat tersebut
dengan mendiferensiasikan dan menginovasikan produknya menjadi mie instan dalam
inovasi aneka rasa ataupun mie instan dengan beragam bentuk penyajian. Hal ini
akan membuat mie instan aneka rasa atau beragam bentuk penyajian tersebut akan menyerap
konsumen tersendiri sehingga tidak perlu untuk berebut konsumen dalam
persaingan yang ketat.
Strategi samudera biru memungkinkan sebuah perusahaan berbisnis tanpa ada pesaing. Bagaimana bisa? Ya tentu saja bisa, sebab strategi ini membuat perusahaan mempertimbangkan untuk membangun terus-menerus kekuatan internal guna memenangkan persaingan daripada merumuskan strategi yang sesuai atau diperkirakan akan sejalan dengan perkembangan pasar.
Lalu timbul lagi pertanyaan, bagaimana sebuah perusahaan dapat mengetahui kekuatan internalnya? Jawabannya adalah dengan cara melaksanakan analisis SWOT. SWOT adalah singkatan dari Strengths (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunity (peluang), dan Threats (ancaman).
Strategi samudera biru memungkinkan sebuah perusahaan berbisnis tanpa ada pesaing. Bagaimana bisa? Ya tentu saja bisa, sebab strategi ini membuat perusahaan mempertimbangkan untuk membangun terus-menerus kekuatan internal guna memenangkan persaingan daripada merumuskan strategi yang sesuai atau diperkirakan akan sejalan dengan perkembangan pasar.
Lalu timbul lagi pertanyaan, bagaimana sebuah perusahaan dapat mengetahui kekuatan internalnya? Jawabannya adalah dengan cara melaksanakan analisis SWOT. SWOT adalah singkatan dari Strengths (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunity (peluang), dan Threats (ancaman).
